Para empresas, RH e lideranças

Consultoria em liderança e psicologia organizacional.

Compreendemos a realidade de cada organização para transformar desafios em desenvolvimento, prática e resultados.

Faz sentido para todos.

01

Organização

Diagnóstico organizacional, NR-1 e riscos psicossociais

02

Liderança

Futuros líderes, primeira liderança e mentorias

03

Saúde mental

Palestras e experiências de desenvolvimento

Desafios organizacionais raramente aparecem de forma isolada.

Quando liderança, cultura, comunicação e processos deixam de se conectar, os efeitos aparecem no clima, nas relações e nos resultados.

O sintoma pode surgir em um ponto. A causa costuma estar no sistema.

  • Coerência entre valores e práticas

    A organização pode já ter valores bem definidos, mas ainda enfrentar o desafio de traduzi-los de forma consistente nas relações e práticas do dia a dia.

  • Treinamentos sem continuidade

    Sem diagnóstico e acompanhamento, o conteúdo dificilmente transforma a rotina.

  • Lideranças sem clareza sobre seu papel

    Responsabilidades pouco claras geram decisões inconsistentes e equipes sem direção.

  • Sinais de desgaste que afetam todo o sistema

    Falhas de comunicação, baixa autonomia e relações fragilizadas afetam pessoas e resultados.

Compreender antes de desenvolver.

Uma jornada contínua que transforma a leitura da realidade em desenvolvimento e prática.

Ciclo do Método Belbi — Observar, Compreender, Conectar, Desenvolver, Sustentar
  • 01

    Observar

    Conhecer a rotina, as pessoas e a cultura na prática.

  • 02

    Compreender

    Identificar causas, padrões e prioridades.

  • 03

    Conectar

    Relacionar pessoas, liderança, cultura e estratégia.

  • 04

    Desenvolver

    Construir soluções a partir do diagnóstico.

  • 05

    Sustentar

    Acompanhar a aplicação para transformar aprendizado em prática.

Portfólio Belbi

Nossas soluções

Desenvolvimento construído a partir da realidade de cada pessoa e organização.

Diagnóstico organizacional

Compreendemos o contexto, as necessidades e as prioridades da organização antes de construir qualquer jornada de desenvolvimento.

Soluções para você

Soluções para empresas

Desenvolvimento de lideranças

Saúde mental e cultura

Riscos psicossociais e NR-1

Da exigência normativa à prevenção conectada à realidade do trabalho.

A adequação à NR-1 não se resume a aplicar um questionário. É preciso compreender o trabalho, avaliar os fatores de risco, definir medidas de prevenção e acompanhar sua eficácia.

Os exemplos do MTE orientam, mas não limitam a análise. Cada organização precisa investigar os fatores presentes em sua própria realidade.
01

Compreender

Leitura do contexto, análise de indicadores e escuta de trabalhadores e lideranças.

Resultado: visão integrada da realidade.
02

Avaliar

Questionários, entrevistas, observação e análise documental para identificar e priorizar fatores de risco.

Resultado: riscos e prioridades mapeados.
03

Desenvolver

Recomendações, apoio ao plano de ação, desenvolvimento das lideranças e ações de saúde mental.

Resultado: medidas conectadas às causas.
04

Sustentar

Definição de indicadores, acompanhamento das medidas implementadas e revisão dos resultados.

Resultado: prevenção contínua e verificável.

Ação transversal

Sensibilização das lideranças

Preparamos líderes e gestores para compreender seu papel na prevenção dos riscos psicossociais e na construção de relações de trabalho mais saudáveis.

Ao longo de todo o processo

Atuação integrada, responsabilidades preservadas

Psicologia Organizacional em conexão com Saúde e Segurança do Trabalho

A Belbi conduz a frente psicossocial e organizacional em parceria com RH, lideranças, CIPA e profissionais de SST. Os resultados oferecem subsídios para a AEP, o inventário de riscos e o plano de ação, respeitando as responsabilidades técnicas e legais de cada área.

Conversar sobre riscos psicossociais

Thaiany Avelino

10 anos entre educação, pessoas e organizações
Psicóloga e educadora corporativa
Experiência em RH, liderança e desenvolvimento organizacional

Antes de transformar, é preciso ampliar a lente.

Sou psicóloga, educadora corporativa e profissional de Recursos Humanos, com mais de dez anos de atuação em desenvolvimento humano e organizacional.

Ao longo dessa trajetória, compreendi que os desafios das empresas raramente surgem de forma isolada. Eles aparecem nas conexões entre liderança, cultura, comunicação, processos e estratégia.

Foi dessa forma de enxergar as organizações que nasceu a Belbi: uma consultoria que transforma necessidades reais em diagnósticos, jornadas de desenvolvimento e práticas que possam se sustentar no cotidiano.

Antes de desenvolver, é preciso observar. Antes de propor, compreender.

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Toda transformação começa pela compreensão. Deixe seus dados e entraremos em contato para agendar uma conversa.

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Seus dados são tratados com total sigilo.

Toda organização carrega desafios.

A Belbi identifica e transforma os desafios

em desenvolvimento e resultados.

Uma conversa é suficiente para compreendermos sua realidade e construirmos, juntos, o que faz sentido para pessoas, liderança e negócio.

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